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经由调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目次及解释》；于****年**月**日推出《管帐报表治理试行办法》；****年*月**日推出《管帐凭证治理试行办法》。
*、根据公司的请求对部分职责进行了修改，并制订了部分考察标准。为了使管帐核算工作规范化，从新提出《财务工作请求》，请求大年夜基本工作、管帐核算、日常治理三方面提出，目标是打好基本。内部开展规范化工作，大年夜管帐核算到档案治理，大年夜小处着手，周全开展，慢慢完美财务的治理工作。
一、本能机能成长
*、建立了成本费用明细分类目次，使成本费用核算、预算合同治理，有了同一归口的根据。
二、本能机能治理
岁首年代，xx公司经营治理模式调剂，财务工作并入财务部；客旅分公私家员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样赓续地出现，管帐核算、财务治理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同治理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的前锋队。公司内部，请求治理程度的赓续地晋升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调剂、国度金融政策的宏不雅调控，在这不平常的一年迈全部财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
*、对管帐报表进行梳理、格局作响应的调剂，制订了管帐报表治理办法。使管帐报表更趋于治理的须要。
*、管帐审核
财务合同治理月总结
*、合营目标义务制，对财务内部治理报表的格局及其内容进行再调剂，目标，一是要相符财务治理的请求；二是要知足义务单位义务人取值的请求及内部考察的请求。财务内部治理报表已经多次调剂修改，建议集团公司对新调剂的财务内部治理报表的格局及其内容进行一次认证，痊愈明白，作为一准时代内相对稳定的表示。
对*月份管帐报表审核中发明存在的问题，如：①@#￥公司的“费用明细表”明细目次未按新规定履行，应用的仍然是老格局，发明后请求从新调剂编制；②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知大年夜*月份报表按新表示编制。对这件事的反思，一项新工作的履行，一是要义务人大年夜力宣传并监督履行，二是履行人足够看重并自发履行，只有如许一项新工作才能有效地履行。
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赓续上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，合营伙料部分调剂采购结算方法，由本来的先提货后付款改为先付款后提货。*、修改完美了管帐结算单，推出了管帐凭证治理办法，魏Ｚ婵内部治理做好前期工作。
（一）核算工作
*、针对外埠公司远离集团公司，财务又自力设立核算机构，魏Ｚ婵集团公司对外埠公司的治理，包管核算的同一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外埠公司财务工作接洽请求。**月份与宁波公司财务进行交换，将财务核算请求、信息传递、对外报表的审批法度榜样、上报集团公司的报表都进行了明白。
为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月晃荡”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于近况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做工作缺乏前瞻性，进行了一一分析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不敷的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是基本，治理是目标，所以，做好基本工作的同时要进步治理意识，请求财务人员在思惟上要高度看重财务治理。如对每一笔经济营业的核算，在推敲核算请求的同时，还要推敲该项营业对公司的如今和将来在治理上和税收政策上的影响问题，如今推敲不充分，今后出现忽略就难以弥补。针对“财务、合同治理月晃荡”进行了工作安排。
*、根据房地产行业的特别性结合公司治理请求对开辟成本、时代费用的管帐二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作扼要解释，目标，一是同一核算口径，包管数据归集及分析比较前后的一致性；二是为了便利各义务单位义务人懂得财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。今朝进入贯彻实施阶段。
管帐审核是把好企业经济好处的关键，严格按竽暌剐关规定履行，决不该小我面子而放松政策。
*、对各公司进行一次内部审计，目标，是对各公司经营状况进行一次周全地懂得，为往后财务治理做好基本工作。
管帐报表推出履行*个月后，大年夜管帐报表格局设置上看，报表格局设置照样比较科学，能比较清楚地反竽暌钩管帐的有关信息。但房地产行业的特别性，发卖收入与结算利润有一个时光上的差别，如许“损益明细及异动情况表”就无法周全反竽暌钩出损益情况，须要增加一个表弥补；别的须要增加反竽暌钩“财务费用”的报表。如许对一个公司的财务状况能较周全地反竽暌钩。已设计好“管帐报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“管帐报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
*、设置了资金预算治理表示及办法，为公司进一步规范目标化治理、进步经营绩效、兼顾及高效地应用资金，铺下了优胜的基本。
管帐凭证应用涉及到每个公司和部分，下文后财务部进行德律风通知，*月份实施慢慢换新的办法，*月份请求周全试行。试行一个月时光来看，重要裸露出来的问题是单子若何填写竽暌闺审批法度榜样怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合治理人员进行交换，明白有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对管帐凭证治理试行情况，再一次收罗各公司对报销单据看法，根据大年夜家的建议，对管帐结算单据作进一步完美，痊愈****年*月**日下发了有关规定。
经由财务合同治理月晃荡，财务部的治理意识加强了，治理才能也得以进步，财务部大年夜管帐核算向财务治理迈出了关键的一步，但我们的治理程度离公司成长的须要还有很大年夜的差距，须要我们赓续地完美和进步。
转眼间又跨过一个年度之坎，回想这一年，虽没有轰轰烈烈的┞方不雅，但也算经历了一段不平常的考验和磨砺。
对管帐报表推出履行*个月落后行反检，大年夜管帐报表格局设置上看，报表格局设
核算工作是本部分大年夜量的基本工作，资金的结算与安排、费用的考察与报销、管帐核算与结转、管帐报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
如，亲亲家园衔目地处余杭良诸，根据税律例定建筑安装工程专用发票必须应用项目地税务机关供给的发票，不然扶植单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，今朝工程量大年夜的施工单位均在本地税务机关解决相干手续，并应用本地税务机关供给的发票。在审核中发明一些临时工程、零碎工程的施工发票未按规定解决，我们在严格审核退回的同时，赞助他们接洽税务机关若何开具工程发票的事宜，使企业两边好处都获得有效的保障。
*、材料核算
*、管帐常识的培训，我们安闲方面推敲培训内容，一是《管帐法》，要懂得管帐常识，起重要懂得这方面的司法常识；二是管帐基本常识，非专业人员进修这方面常识的目标要明白，目标是为了看懂管帐报表，为了能看懂报表，就要懂得一些基本的器械；三是若何看报表，这是管帐常识培训的重点。
材料占工程成本比重较大年夜，同时也是包管产品德量的重要身分之一。经由过程甲供材料的方法，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不肯定身分上难以控制，大年夜下半年开端建筑材料价格
公司推出“财务、合同治理月晃荡”，解释公司引导对财务、合同治理工作的看重，同时也解释今朝财务治理工作还达不到公司引导的请求。
以前的一年，财务部在本能机能治理上向前迈出了一大年夜步。
公司与供货商结算材料款一般较迟，如今送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不克不及及时向用料施工单位结算材料款，二是因为时光较长给财务与施工单位查对增长难度，已发明过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供给的“楼梯砖”，****年**月**日供给浙江大年夜经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来解决结算，时光跨度近一年，在与施工单位查对时发明浙江大年夜经材料员签名非本人手迹，当时该款项未解决结算付出，请求查对无误后再付货款。
在材料采购调拨过程中，我们感到在材料治理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只控制了两端，对供货这一环节控制不敷，材料供给均由厂家与施工单位交代，我方是否介入验收不清跋扈，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法控制材料实际参预的品德与数量。如*月份与施工单位查对钢材时发明同一份“供货单”，施工单位供给的“收货联”与厂家供给的“结算联”在钢材等级上出现差别，经核实，是厂家供货时未注明等级，发明后也未及时解救，只在“结算联”长进行了修改。提示我们若何治理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控治理。
*、管帐内部报表履行
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一、常规性工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：
1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况www.oh100.com/下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。
2、一般纳税人年检工作，在2010年度销售额没有达到标准的情况下，协调国税局给予年检通过。
3、2010年度社会保障年检合格。
4、协调省商务厅，争取2011今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办理之中。由于2010年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。
5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失.
6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理71.5万。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平不一;
3、财务软件未能升级为网络版，效率不是;
4、财务部的管理职能没有充分发挥。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底;
2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我;
3、条件允许的情况下，进行网络升级，实行erp核算和管理;
4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;
3、团队协作精神非常重要;
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!
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1、宣传和执行集团公司的各项规章制度，完善本公司的财务规章制度，明确财务职责分工，奠定了完成年度目标任务的基础。
2、组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。
3、 按照国家财经法规和公司财务制度正确进行会计核算，准确核算公司收入成本，严格费用管理，真实反映公司财务状况和经营成果，努力为公司领导提出增收节支的措施，提高公司经济效益。
4、 利用优惠政策，真正保障公司的既得利益。（1）办理完成了增值税免征事宜，使我公司XX年1-6月份免税收入35.9万元。（2）办理完成了加气砼砌块复审及硅酸钙板产品综合利用认定手续。（3）办理完成了货物进出口权，今后产品不但直接可以出口，还可享受税收优惠政策。（4）办理完成了贷款卡、法人营业执照、组织机构代码的年审。
5、及时发放工资，按时缴纳养老金、医疗保险金、住房公积金，切实保障职工的合法权益，。
6、大力压缩各种会议经费、招待费等非生产性开支，缩减行政成本。加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的信息。
7、合理调度资金，保证公司发展的需要。根据年度预算和发展需要，及时调度资金，保证了公司日常工作的正常运转。
XX年下半年在财务科现有成绩的基础上，将再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的财务工作再上新台阶。现将下半年的工作思路汇报如下：
1、进一步加强与内部各部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务科应有的作用，为领导分忧、解难。
2、进一步加强公司内各部门人员既当家又理财的财务意识，推动公司财务工作再上新台阶。
3、坚持“财务收支两线”，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则。控制、使用好公司有限的资金，使公司的每一分资金都发挥最大的财务效益。
4、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作。
5、认真清理以前年度的财务会计帐目和往来帐款，完善货款催收制度，积极努力催收欠款，加速资金回笼。
6、进一步加强与财政、税务、银行等相关主管部门的沟通、联系，为公司争取更多的优惠政策。
7、 认真完成好公司领导交办的其他相关工作。
总之，今年上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室的配合下，按照集团公司的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，下半年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
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时间飞逝,XX已过,感谢公司对我的信任，使得我有机会加入xx大家庭，公司是一个成长型的企业，在袁总的正确领导下，公司在一年下来也取得了不错的成绩，我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识，虽然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。XX年，就工作中发现的问题，我个人认为：第一，需要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加强，才能保证工地能够获取利润，第三，工地的跟踪服务一定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺利进行，以及工程款的进度，最后按工期完成验收交尾款。
2012年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；
2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益；
3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；
4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；
5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度；
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；
7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。
在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展！